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鑄鐵事業部MES系統實施方案匯報

發表時間：2021-05-20 16:06

MES系統實施過程，主要包括需求調研、定制開發、部署實施、試運行、上線運行等幾個主要階段和步驟，山東聯誠精密制造股份有限公司啟動MES系統以來，已完成了需求調研部分的工作，現階段正在進行鑄鐵事業部MES系統實施方案的確認工作，2021年5月18日上午9：00-11：00，在A區大會議室召開了“鑄鐵事業部MES系統實施方案匯報”會。
會議由聯誠精密信息部部長王磊主持，參加此次會議的有：聯誠精密運營中心運營總監解云龍，聯誠精密鑄鐵事業部總監何振生，MES項目組全體成員及國機智能技術研究院智能工廠事業部總經理孔祥君、項目經理翟永正、項目實施顧問林君健。
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MES系統實施是一個系統性、集成化的大工程，想要成功實施MES系統，就要在每一個MES系統實施階段謹慎行事。
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國機智能項目經理翟永正對MES系統實施現階段工作作總結匯報。主要介紹如下幾個方面：

a)   MES現階段工作進展情況：當前的工作進度以及當前的工作內容

b)   MES實施方案概況：對實施方案要點進行概括講解。列舉出MES實施過程中將面臨的挑戰并總結了現實生產系統中存在的問題。為實現項目目標，提出了改進方案措施，并在業務調整、人員配置等方面對聯誠提出相關要求。

c) 制定下一階段的工作計劃

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會議中解總對項目實施方案提出更高的要求，要求出具的方案要按不同的功能模塊細化，分步驟列出具體的執行過程，對實施方案做進一步的細化描述。以簡單易懂的形式使項目組關鍵用戶更快地了解實施方案的核心內容。同時，也要求關鍵用戶在閱讀實施方案的同時，積極提出方案疑問，充分理解吃透方案。
何總對整個實施方案表示認同，并督促要加快實施進度，先把MES的主要功能如生產計劃、作業調度、產品跟蹤、質量控制等盡快的實施上線，通過模擬培訓加實操相結合的方式盡快讓大家看到MES的成果，增強實施信心，推進整個項目的成功上線。
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會議的最后孔總提出，按照總體規劃分步實施原則，針對生產業務的主線功能重點細化方案，對項目組提出的好的需求和建議盡快落實到系統功能開發中，先將系統用起來，在此基礎上逐步上線生產輔助模塊，全力支持整個項目的實施推進工作。



文章分類： 企業動態
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